Перейти к основному содержимому

1.26. Корректные вопросы на собеседовании

Всем

Корректные вопросы на собеседовании

Процесс собеседования — это двусторонняя оценка. Пока работодатель проверяет ваш уровень знаний и соответствие команде, вы также должны оценить компанию, её культуру, процессы и перспективы развития. Задавать вопросы не только можно — это необходимо. Однако форма и содержание вопросов формируют у рекрутера или тимлида впечатление о вашей зрелости, профессионализме и уровне подготовки.

Некорректно сформулированные вопросы могут создать впечатление пренебрежительного отношения, избыточной критичности или непонимания контекста. Например, вопросы вроде «Тимлид норм вообще?» или «Почему вы используете устаревшую технологию?» воспринимаются как фамильярность или попытка деструктивной оценки без учёта бизнес-реалий. Подобные формулировки часто становятся причиной отказа, даже если технические навыки кандидата соответствуют требованиям.

Вместо оценочных суждений следует переформулировать вопросы в нейтральном, исследовательском ключе. Цель — получить информацию, а не выразить мнение. Например:

  • Вместо «У вас часто меняются сотрудники?» — «Какова история этой позиции? Это новая роль или замена?»
  • Вместо «Почему стек такой устаревший?» — «Какие факторы повлияли на выбор текущего стека? Есть ли планы по его эволюции?»
  • Вместо «Я смогу быстро перевестись на другой проект?» — «Какие возможности карьерного роста и смены направлений предусмотрены в компании?»

Эффективные вопросы отражают интерес к долгосрочному взаимодействию, развитию и вкладу в продукт. Примеры уместных формулировок:

  • «Как оценивается эффективность на этой позиции в первые три месяца?»
  • «Как организован процесс принятия технических решений в команде?»
  • «Какие нематериальные практики поддержки сотрудников действуют в компании?»
  • «Как строится взаимодействие между разработчиками, аналитиками и менеджерами продукта?»

Формулировка вопросов — часть soft skills, которая становится критически важной на средних и старших уровнях. Умение задавать релевантные, глубокие и уважительные вопросы демонстрирует зрелость, способность к системному мышлению и готовность к интеграции в команду.